…Kaikki olivat yhtä mieltä siitä, että jokainen keskusta tarvitsee ainutlaatuista elämyksellisyyttä.
EKK:N STRATEGIALUONNOS 2030 ohessa: mitä mieltä ole valmisteluvaliokunnan esityksestä 6.3. hallitukselle 26.3. Anna palautteesi 15.5. mennessä.

Kauppa, ravintolat, työelämä, majoittuminen, vapaa-aika, liikkuminen ja väestörakenne ovat kansainvälisessä murroksessa.

Tulevaisuuden kaupunkikeskustat ovat eri tavoin elämyksellisiä. Tunnelma, ainutlaatuisuus ja oma ”paikan henki” on tärkeää jokaisessa keskustassa.

Elämyksellisessä kaupunkikeskustassa viihdytään, viipyillään, vietetään aikaa, kohdataan ihmisiä ja koetaan erilaisia asioita sekä halutaan myös asua. Siellä nautitaan erilaisista tapahtumista ja yllätytään aina uudelleen.

VISIOMME 2026-2030

Suomen kaupunkikeskustat ovat elämyksellisiä.

Ihmiset tuovat elävyyden.

Yritykset antavat elinvoiman.

Elämykset kantavat tulevaisuuteen.

STRATEGIAMME 2026-2030

Keskustat kuuluvat kaupunkipolitiikan ytimeen.

EKK jakaa keskustakehittäjien viestiä:

  • edistämällä keskustojen kehittymistä monimuotoisiksi toimintojen, yritysten, palveluiden ja tapahtumien sekä kohtaamisten ja asumisen paikoiksi.
  • tukemalla keskustojen saavutettavuutta eri liikkumismuodoilla.
  • ymmärtämällä kehittämisen monitasoisuutta laajan yhteistyöverkostomme avulla.
  • keräämällä tietoa parhaista esimerkeistä.
  • tuottamalla vertailukelpoista aineistoa esim. elinvoimalaskennoilla.
  • mukauttamalla omaa toimintaamme muuttuvaan maailmaan.
  • osallistamalla omaa jäsenistöämme.

TOIMINTAMME MITTARIT

Vuonna 2030 jäsenmäärämme on yli 150 ja tulorahoituksemme on 150 000 euroa vuodessa. Se koostuu jäsenmaksuista, avustuksista, hankerahoituksista, tutkimus- ja kehittämishankkeista sekä konferenssituotoista.

Jäsenistömme edustajat sitoutuvat toimintaan osallistumalla vuodessa vähintään viiteen kokoukseen, tilaisuuteen, tapahtumaan tai kilpailuun sekä olemalla käytettävissä vähintään viiden vuoden välein hallitustyöhön.

Elinvoimatulostemme yhteisjulkistamiseen osallistuu vähintään 50 kaupunkia vuonna 2030.

Toimintamme saa valtakunnallista julkisuutta vähintään neljä kertaa vuodessa.

Näkemyksiä strategiatyöhön 2026–2030
Valmistelemme järjestön strategiaa vuosille 2026–2030. Haluamme kuulla jäsenistön näkemyksiä kaupunkikeskustojen kehittämisestä sekä yhdistyksen tulevasta roolista. Vastaa kysymyksiin lyhyesti omin sanoin. Odotamme, että vastaat kaikkiin kysymyksiin.